社長メッセージ

試行錯誤の後、完全オリジナルのビジネスモデルを確立

「優秀な人材は手元に置いておきたい」というのは多くの社長の本音ではないでしょうか。それは大勢の社員を抱える社長なら当然のことかもしれません。しかし、実力と器量のある人材であれば、誰でも独立して自分の力を試したいと考えるものです。そういう人たちを引き留めるのではなく、むしろその独立を応援するほうがいいのでは？と考えて今のライソンができていきました。私も漠然と独立しようと考えていましたが、それを強く思うきっかけとなったのが大学時代に読んだ「ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則」という本でした。「これは自分に近い考えだ！」そこに登場する世界のCEOの考えと私の考え方が近い！と思ったのです。その後、就職しましたが、頭のどこかに常に独立のイメージがありました。ただ、周囲は皆サラリーマン。どうすれば独立できるのか、具体的にはわかりませんでした。ところが、勤めていた会社がとあるきっかけでライバル会社に吸収されることになりました。東京の本社でそのことを知らされた帰りの新幹線のなかで、どうしようか！？と迷いながらなんとなく駅で購入した本を読むうちに運命的な一文に触れたのです。そこには「まずは決めなはれ、石橋をたたくのはそれからや」とありました。「これは私に言ってる！」と直感。新大阪駅に降りた瞬間から私の独立・起業がスタートしました。しかし、当初はまさに五里霧中。壁にぶち当たりながら場当たり的にやってきました。そして、試行錯誤しながら私なりのビジネス哲学を見出し、独立の支援となる完全オリジナルのビジネスモデルを確立しました。それがライソンです。
完全オリジナルのビジネスを主張する限り賛否両論は当たり前。多少否定されても、スタイルは曲げずにやっていきます（笑）。